根据陕西省医院等级评审（复审）工作方案（2015年版）要求，今年我院将接受省市“二甲”复审组委会的复审，为确保各项指标达到“二甲”复审要求并顺利通过，3月20日早晨七时，我院在大会议室召开“二甲”复审全院动员大会，全院职工参加。
       动员会上，张少雄院长首先指出了召开此次动员会的目的：就是要我们全院上下团结协作、共同努力，从现在起积极行动、全力以赴，认真做好“二甲”复审各项准备工作，确保各项指标达到“二甲”复审要求并顺利通过，并就如何做好“二甲”复审工作讲了几点意见：
      一是统一思想，充分认识“二甲”复审的重要意义。开展“二甲”医院复审，是积极稳妥推进公立医院改革，促进医院加强自身建设和管理，不断提高医疗质量，保障医疗安全，改善医疗服务，更好的履行社会职责和义务的重要举措，对树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。
      二是深刻领会，摸清吃透“二甲”复审标准的内涵要求。本轮复审以原卫生部制定下发的《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》为标准，以“安全、质量、服务、管理、绩效”为主题，充分借鉴吸收近年来国内外医院管理实践中的新经验和新成果，将评价重点放在了体现公立医院的公益性，以病人为中心，以医疗质量为主线，体现病人的权益。专家以现场探查的方式，观察医院为病人服务的连贯性和医院服务的整体水平。
      三是加强组织领导，精心安排实施。医院成立了领导小组并下设办公室，研究制定了《实施方案》，并对“二甲”复审工作任务进行了细化分工，各职能部门、各科室主任和护士长高度负责，组织相关的学习、培训、模拟演练等，同时完善各种资料。引导带动全院职工齐心协力、积极行动，认真做好“二甲”复审各项准备工作。
      四是坚持统筹兼顾，狠抓工作落实。迎接“二甲”复审工作是一项复杂的系统工程，涉及到医院的方方面面，各科室、各部门要在准确理解和把握《评审标准》的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、软件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避、不退让，保证各项工作有序、有效、快速推进。
      五是增强大局意识，步调整齐划一 。“二甲”复审工作工作涉及面广、难度大、影响制约因素多，全院上下务必要树立一盘棋思想，领导与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合，识大体、顾大局，服从组织领导，为“二甲”复审工作的顺利开展创造一切有利条件。
      六是加强整改落实，注重实际效果。各科室、各部门要对照标准，逐项落实，按复审工作实施的实际情况，有计划的多次组织自查自评，不断的查漏补缺。自评组要坚持原则，要严格把关，决不能敷衍了事，心存侥幸，要求整改的问题要跟踪问效，改进是基础，落实是关键。
     最后，张院长强调，此次“二甲”复审动员会，对我院开展“二甲”复审工作起到了凝聚力量、鼓舞士气的作用，相信大家在这次医院复审过程中，都能够充分发挥各自的主观能动性，众志成城、合力攻坚，鼓足干劲、真抓实干，做好各项准备工作，确保各项指标达到“二甲”复审要求并顺利通过。